Cada empresa depende de sus abastecedores para producir y vender, por lo que aprender a evaluar, negociar y supervisar a sus proveedores es una destreza esencial que todas las empresas deben dominar a lo largo del año.
Ver el proceso paso a pasoCuando los abastecedores fallan, toda la cadena de valor de las empresas se resiente, por eso gestionar ese vinculo con metodo marca la diferencia entre crecer y estancarse.
Para proteger su operacion, las empresas deben reconocer cada categoria de riesgo y asignar responsables que vigilen los indicadores correspondientes.
Siga esta secuencia y adaptela al tamano y al sector de las empresas, porque cada organizacion tiene un perfil de riesgo distinto que merece atencion.
Aplique estas tareas concretas para convertir la gestion de abastecedores en una ventaja competitiva para las empresas de su rubro.
Repase estos puntos antes de cerrar cada acuerdo para que las empresas mantengan una base de proveedores sana y alineada con sus metas.
Complete el formulario y nuestro equipo le enviara una guia adaptada a la realidad de las empresas venezolanas de su sector y su tamano.
Estas respuestas aclaran los puntos que mas preocupan a las empresas a la hora de manejar a sus proveedores en el contexto venezolano.
Para los insumos criticos, las empresas deberian mantener al menos dos alternativas calificadas, y para los insumos habituales una base de tres o mas abastecedores reduce la exposicion general.
Las empresas deben pedir referencias, verificar instalaciones, solicitar muestras y firmar un acuerdo piloto de bajo volumen antes de comprometer compras grandes con un abastecedor desconocido.
Los contratos deben fijar plazos de entrega, especificaciones de calidad, precios y clausulas de reajuste, ademas de penalidades, para que las empresas tengan mecanismos de respuesta ante fallas.
Con hojas de calculo y fichas sencillas, las empresas pueden iniciar sin grandes inversiones, y los beneficios en ahorro de compras y en continuidad superan con creces el esfuerzo inicial.
Este material recoge las ensenanzas y las buenas practicas que observamos entre las empresas venezolanas que gestionan con exito a sus abastecedores, y se actualiza cada año con nuevos casos de estudio.
Cada dia sin una estrategia expone a las empresas a fallas de abastecimiento, asi que solicite la guia y convierta la gestion de sus proveedores en una ventaja para su compañia.
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